中國鋼鐵新聞網(wǎng)　寶鋼股份資材備件采購部今年對不銹鋼分公司和特殊鋼分公司的液氬實行集中采購以來，成效顯著。較各分公司去年同期，降本近500萬元。
    為積極響應(yīng)寶鋼股份推進一體化采購管理的要求，資材備件采購部分別于今年4月和9月對不銹鋼和特殊鋼分公司的液氬實行集中采購管理，形成了規(guī)模優(yōu)勢，吸引了優(yōu)質(zhì)資源。同時，通過引入充分競爭機制，利用原供應(yīng)渠道和代理采購平臺，擴大市場比價范圍，規(guī)范密封比價，做到價量匹配，使采購份額向低價供方傾斜。資材備件采購部還不斷優(yōu)化供應(yīng)渠道，使各分公司的液氬供應(yīng)商資源共享，存優(yōu)汰劣。種種舉措有效穩(wěn)定了現(xiàn)場供應(yīng)，提高了采購效率，降低了采購成本，還便于寶鋼股份內(nèi)集中合理備庫，強化與戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作，規(guī)范液氬的采購管理。