成立于1902年液化空氣集團(tuán)（Air Liquide）總部位于法國(guó)巴黎，是全球工業(yè)與醫(yī)療保健領(lǐng)域氣體、技術(shù)和服務(wù)的主要領(lǐng)導(dǎo)者之一。液化空氣集團(tuán)1916年進(jìn)入中國(guó)，上世紀(jì)70年代重返中國(guó)市場(chǎng)提供空分設(shè)備，并在90年代初開始其在華的氣體業(yè)務(wù)，目前在中國(guó)40多個(gè)城市設(shè)有近90家工廠。2017年，液化空氣集團(tuán)的銷售額達(dá)203億歐元，其中保護(hù)生命與環(huán)境的解決方案所占的銷售份額超過40%。

液化空氣員工持股計(jì)劃是公司吸引人才、培養(yǎng)和發(fā)展人才的主要靈魂。電子特種氣體培訓(xùn)課程！因?yàn)橹挥性诹己玫墓ぷ鳝h(huán)境和激勵(lì)機(jī)制下，員工才能全心投入與不斷創(chuàng)新，使得集團(tuán)能夠順應(yīng)能源與環(huán)境轉(zhuǎn)型、醫(yī)療保健及數(shù)字化領(lǐng)域的變革，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。

員工持股計(jì)劃

個(gè)人持股是液化空氣作為百年企業(yè)得以存續(xù)與發(fā)展的關(guān)鍵因素。1902年，液化空氣在24名個(gè)人股東的發(fā)起下正式誕生。當(dāng)時(shí)，銀行不愿意向他們提供貸款，股東通過增資的融資方式支持公司的發(fā)展。1907年，第一次支付分紅。1913年，首次公開募股，至2018年，液化空氣集團(tuán)在全球擁有41萬名個(gè)人股東。

一個(gè)以人為本的優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)始終注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，激勵(lì)員工并使員工體驗(yàn)得到全面提升。其中員工持股是液化空氣集團(tuán)最具特色的福利計(jì)劃，目前該計(jì)劃已覆蓋全球超過八十個(gè)國(guó)家。液化空氣中國(guó)自2009年參加參加員工持股計(jì)劃，所有正式員工，不論級(jí)別高低，工齡滿六個(gè)月，都可八折優(yōu)惠購(gòu)買公司股票。員工購(gòu)股資金可以通過公司免息墊付的方式支付，購(gòu)買后在12個(gè)月內(nèi)分期返還公司。公司鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期持股，對(duì)于持股超過兩年的股東，在分紅和送股時(shí)，額外多派發(fā)10%的紅利作為忠誠(chéng)獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)出現(xiàn)超額認(rèn)購(gòu)時(shí)，從高管開始扣減購(gòu)買量，同時(shí)優(yōu)先保證一線員工和購(gòu)買量較低的員工，確?；鶎訂T工的購(gòu)買量得到100%滿足 。公司鼓勵(lì)普通一線員工更多地參與分享公司的業(yè)務(wù)成果，對(duì)中國(guó)的高績(jī)效和高潛員工另有股票期權(quán)和業(yè)績(jī)份額，極大地增強(qiáng)了員工的工作熱情和動(dòng)力。

液化空氣的業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了有一大批藍(lán)領(lǐng)一線員工，他們?cè)陔娮踊臅r(shí)代未必適應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)在線認(rèn)購(gòu)液化空氣股票，為了不讓一個(gè)員工由于不熟悉認(rèn)購(gòu)流程而喪失成為液化空氣股東的權(quán)利，在全國(guó)各地的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了股票計(jì)劃的推廣大使，無論是在內(nèi)蒙古沙漠里的工廠，還是在海南島的現(xiàn)場(chǎng)氣站，員工都可以選擇填寫紙質(zhì)認(rèn)購(gòu)單，由推廣大使幫助員工完成在線認(rèn)購(gòu)。

由于員工持股計(jì)劃充分照顧了一線員工的切身利益，購(gòu)買方便，投資回報(bào)率穩(wěn)定，因此計(jì)劃深得中國(guó)員工的認(rèn)可。目前，中國(guó)已成為全球僅次于法國(guó)的第二大認(rèn)購(gòu)國(guó)家。截至2017年底，40%的液化空氣中國(guó)員工購(gòu)買了公司股票，持股5年以上的員工達(dá)到30%。員工持股計(jì)劃是液化空氣提供給員工的良好福利，也是公司立足長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略，股東與液化空氣的共同愿景是公司走向成功的基石。